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東山 忠義 Tadayoshi
Higashiyama |
「思考力」
全てに理由がある
全てに理由がある
「上司からこうしろと言われたからその通りにやる」「こう決まっているからそうする」
こういった考え方に疑問を持たずにいると、本質を理解できず、応用力は身につかない。
なぜそうするのか。どういう意味があるのか。それを考え抜く思考力が、現在のRYUKAの品質を支えていると考えます。
思考力を指導し育てるにはある程度の時間がかかりますが、
身に着けた人が生み出せる業務の質や利益を考えると、
結果的にはクライアントにとってメリットがあるばかりでなく、本人にとっても大きな財産となる。
こうしたRYUKAの育成のノウハウは、事務所の成長速度を高める軸となっています。
こういった考え方に疑問を持たずにいると、本質を理解できず、応用力は身につかない。
なぜそうするのか。どういう意味があるのか。それを考え抜く思考力が、現在のRYUKAの品質を支えていると考えます。
思考力を指導し育てるにはある程度の時間がかかりますが、
身に着けた人が生み出せる業務の質や利益を考えると、
結果的にはクライアントにとってメリットがあるばかりでなく、本人にとっても大きな財産となる。
こうしたRYUKAの育成のノウハウは、事務所の成長速度を高める軸となっています。












