“争取高价值的权利”
龙华 明裕（Aki Ryuka）
日本弁理士（相当于：中国的专利代理师）
美国律师（加利福尼亚州）
近年来，专利已变得越来越重要。
例如，在自动驾驶方面拥有最多专利的公司是一家美国的软件公司。据推测，该公司未来有可能从汽车中获得比汽车制造商/销售商更多的利润。这意味着没有制造和销售部门的公司通过利用研发和专利压倒制造/销售公司的时代到来了。
支撑这种社会结构性变革的是专利制度。一些只做研发的公司不断涌现，他们将所开发的技术应用在世界各地。由此加快了研发的速度。 随着社会结构性变革的推进，专利变得越来越重要。尤其是对率先抢占未来的技术进行先行投资并取得权利是至关重要的。
相应地，知识产权事务所的角色也因此而发生改变。要求我们能够为率先抢占未来的发明创造的创出提供更加有利地支持。
保护技术的制度越完善，不仅仅是技术和零部件的售出和购入，生产和销售的外包也会变得更容易，从而使企业之间乃至国家之间的合作关系变得更加紧密。
为了肩负起时代赋予的光荣使命，RYUKA将一步一步地持续向前迈进。
2026年度版 令和最佳热门大奖
RYUKA登载于Mr. Partner发行的2026年度版 令和最佳热门大奖“时代所需的专业人士”栏目。
文章以“将专利用于经营：助力企业成长的‘专利营销’”为主题，
介绍了通过分析业务收益与专利实力，战略性地判断专利申请国家及取得专利权的目的，
并通过排除竞争对手、许可等方式，将专利与企业成长及收益相结合的知识产权战略。
日经科学：《AI时代的进攻型知识产权经营战略》
RYUKA登载于日经科学发行的AI时代的进攻型知识产权经营战略。
文章以“对经营有效的专利源于充分讨论”为主题，
介绍了将开放技术与独占技术进行战略性组合的“开放与封闭战略（Open & Closed Strategy）”，
以及着眼于耗材和维护服务的专利战略。
同时，还阐述了发明人与知识产权专业人员通过充分讨论，
创造能够为业务收益作出贡献的发明和专利的重要性。
东洋经济
在《东洋经济Online》的报道中，我们介绍了将专利申请视为“投资活动”而非成本的重要性。
通过明确专利申请的国家和取得专利权的目的，并结合市场及竞争对手分析制定知识产权战略，可以将专利转化为竞争优势和收益，从而提升企业价值。我们还介绍了将专利战略与经营战略相结合的“专利营销（Patent Marketing）”理念，通过实现资源的选择与集中，支持企业的可持续发展。
日经Business
在《日经Business》的知识产权经营战略专题广告报道中，我们围绕“实现选择与集中的专利营销”这一主题进行了介绍。
专利申请不仅是保护发明的手段，更是面向未来的投资。RYUKA通过“专利营销（Patent Marketing）”，提倡保护利润来源并将知识产权活动与企业经营紧密结合的战略性专利申请。通过分析市场和竞争对手，明确每项专利申请的目的，从而最大限度地提升专利申请的价值。此外，我们还运用RYUKA独有的“专利可视化（Patent Visualization）”服务，将隐性知识可视化，支持企业的可持续发展。（约5分钟）
日经Business
在《日经Business》的知识产权经营战略专题广告报道中，我们围绕“日本企业在全球专利竞争中取胜所需的知识产权战略”这一主题进行了介绍。
RYUKA通过与发明人进行深入讨论，彻底研究各种可能规避专利权的方式。同时，运用RYUKA独有的“专利可视化（Patent Visualization）”服务，从未来商业价值的角度制定知识产权战略。日本企业要在全球竞争中取得优势，不仅需要保护并提升专利价值，还需要制定将海外市场动向纳入视野的专利申请战略。（约5分钟）
